工人日报：提升国企核心竞争力须加强企业文化建设

那麼偷東西的行為一定都會是非告訴乃論罪嗎？ 答案是不一定。

J教授比較放牛吃草型，不會催學生進度，但若有疑問或需求時他會很認真的回應。在我論文一開始，絕大部分我們花時間在訂正我給他草稿的文法與用字（見下圖）

Wasiq：五維度各有千秋，研究生應學習明察善用 「博士班所需要的指導」這件事情，如果用目標剖析，可以用五個維度來看： 博士研究的理論與方法探索 寫出文章的文字文法糾正 研究進行過程當中的針砭討論 與研究並存的生命圓滿與生活平衡建議 學習路上的陪伴 我的指導老師都是女性、也都是芬蘭人、共有三個，每個人的屬性不太一樣，以下先稍微介紹她們是誰，再用這五個維度來看。但在我一開始念博士的時候她沒有穩定的教職，加上我一開始沒有獎學金，所以我們彼此時間不好配合，常常有半年才見一次面的窘況。Photo Credit: Continyu / 水鹿遇到馴鹿 綜合以上，我跟A老師的關係是建立在定期見面設定論文章節生產的deadline，她主要幫助我是在文字的產生與修飾。從2017年底事情就漸漸好轉，因為她申請到了兩大筆研究計畫經費，也終於有人生中第一張「沒有到期日的合約」。我非常建議大家，一定要學會在前一次開會的時候，就跟她敲定下一次見面的時間以及給她看的章節（只要事先講好，她都會閱讀給建議），效果非常好。

在我論文一開始，絕大部分我們花時間在訂正我給他草稿的文法與用字（見下圖）。Photo Credit: Continyu / 水鹿遇到馴鹿 可以說是90％在（2）寫出文章的文字文法糾正、而10％在（4）與研究並存的生命圓滿與生活平衡建議，後來這幾年我跟他多次過招之後（比如說真的寫文字卡住的時候，厚著臉皮把內心的焦慮都真摯地表達出來給她看，然後「逼」她跟我討論），把她文法糾正的功能稍微調整到多一點的研究理論與方法討論（增加到15％），以及研究過程中的針砭討論。將重心放到照顧者支持，讓家屬放心在社區生活 隨著長照2.0納入失智者，龍老將原本的失智症早期介入、聯繫網絡等業務進行轉型，將重心放在家屬的支持。

」 其實從最初的瑞智學堂開始，蘭因主任就意識到在失智者背後默默付出的這群家屬，當失智者在進行課程時，龍老也提供家屬在旁邊喘息的機會。蘭因主任應用當初在老盟學習到的戲劇方法，成立龍山海馬迴劇團。另一種家屬支持，是建立失智友善店家，讓失智者能夠在社區自主活動，減輕照顧家屬的負擔。然而在當時，大家對失智症的認識還不是那麼熟悉，如何回應與日俱增的失智個案需求呢？ 充實自己。

透過盤點社區的資源，讓同處於失智症脈絡，但握有不同資源的單位，都能清楚自己的角色。[2] 極早期失智症篩檢量表，共有8道題目，若符合2題以上的情況須就醫診斷。

訪談當天蘭因主任也介紹結識超過10年、支持失智友善的台北市商圈產業聯合會洪文和理事長。失智症雖然是從疾病出發，但是我們不要只看病理，而要從全人的生活模式著眼，找到他們的光譜、有能力的地方，延續原有的能力。這裡不僅是長輩服務和集會上課的地點，更是串聯萬華區失智者、家庭照顧者、失智守護天使、失智友善店家的起源地所在。這群對失智有敏感意識的守護天使散落在萬華區各個里，各自堅守岡位，又彼此互助交流。

訪談快結束時蘭因主任溫柔又堅定地道出她建置社區失智友善網絡七、八年下來的願景，期望民眾不再放大失智「症」，而是看見失智長輩「人」的價值。「要創造機會讓他們與民眾互動，減少社區隔離、增加互動友善。要資源，我就提供講師，但是我們會一起討論主題，一起分享。蘭因主任看見社工人員日漸掌握失智症狀以及與長輩應對的進步也升起想要進修的念頭，爭取到中華民國老人福利推動聯盟（簡稱：老盟）舉辦的失智症照護指導員研修訓練進行培訓。

【註2】目的在於讓宣導不要只停留在「看表演」，更要觸發民眾對失智議題有所「感同身受」。做這麼多沒有一項是上級單位要求，但為什麼蘭因主任要做這些？ 「身為社工強調人本、友善的在地老化，以及人在環境中的交融感及尊嚴感。

打造失智友善網絡並不容易，聽蘭因主任分享如何一步步建構團隊、串聯資源，深深感受到她看重「人的價值」，並且凡事親力親為，將每件事情做到好的特質。註釋 [1] 取名海馬迴是因為失智症最早開始退化的細胞就是在大腦海馬迴。

守護天使每季會聚會一次，一來進行鄰里回報，二來進行教育訓練，學習最新的趨勢發展。另一方面，因著AD-8量表的推動，篩檢出來有失智傾向的民眾後續如何就醫轉介，也就形成另一項專案：失智症社區資源地圖。成立24年的龍老，起初並沒有將失智業務納入服務範疇，但隨著服務個案，尤其是獨居老人頻繁出現走失、衣著不整、異常舉止等行為，才讓失智議題逐漸受到重視。「家屬非常的辛苦，能全力支持的地方我一定支持。」蘭因主任這麼認為著。這是我工作中很重要的任務。

漸漸地，當家屬之間彼此活絡，自己產生領導者，就形成現在非常有凝聚力的一個互助網絡。其中讓她最有感觸的是：再多的服務都不如往前推一步，做失智預防以及友善支持

報導指出，46歲的賈德納在當地其實是受歡迎的政治明星，但對於越來越「藍」的科羅拉多州，賈德納顯然做得還不夠，無法吸引到足夠的中間選民。《科羅拉多太陽報》（Colorado Sun）指出，賈德納平常盡量不提起川普，但競選廣告卻拿川普出來助威，「我們呼籲全國的愛國者對川普總統和我提倡的成長、保守議案展現支持」、「現在就簽名向川普總統為全體美國人達成的實質成就說謝謝」，令原本對他稍有好感的中間派有點傻眼。

科羅拉多州1名地方官員浩克（Jonathan Houck），這讓人經常搞不懂賈德納的立場是什麼。Photo Credit：AP / 達志影像 川普（左）2020年2月赴科羅拉多州與賈德納（右）同台造勢。

《VOX》報導，賈德納說自己相信氣候變遷、支持風電，這和川普的主張確實有差異。賈德納失利在預料之內，這也使科羅拉多州2席參議員席次全由民主黨人接下。《科羅拉多公共電台》詢問他對醫療改革的看法，他只能打太極。他的對手希肯魯柏曾任科羅拉多州兩屆州長，立場溫和，起初其實不是想競選參議員，而參加了民主黨黨內總統初選，不過表現乏人問津，退選之後被要求接下競選參議員的任務。

相較之下希肯魯柏明確得多，讓地方官已經開始預想能向希肯魯柏提出那些建設方案。《美聯社》指出，賈德納雖然盡量不要太向川普靠攏，但效果並不好。

2020年美國國會改選，對台灣向來友善的科羅拉多州參議員賈德納（Cory Gardner）確定連任失敗，在開出8成選票時拿下121萬票、得票率43.5%，不敵對手希肯魯柏（John Hickenlooper）已拿到151萬票、得票率54.5%。賈德納友台舉措多，最重要的是提出並促進《台北法案》通過，協助降低台灣在國際外交上隨意被盟友拋棄的機率，今年賈德納也曾錄製影片感謝台灣致贈口罩。

但是賈德納在實際立法的部份有點心口不一，例如他支持可再生能源的法案，同時又反對歐巴馬的清潔能源計畫、反對聯邦政府管制甲烷和二氧化碳等溫室氣體排放量。即使在參議員競選後期，對手希肯魯柏因被爆出在當州長時曾非法收受禮物、訪義大利時奢侈搭乘私人飛機和禮車，這些違反該州公務人員道德紀律法規的事情，也只讓希肯魯柏損失了一些郊區選票。

如果溫和且大多時候都記得與川普保持距離的賈德納無法贏得全州範圍的選舉，目前看不出來還有哪個共和黨人可以。當川普提名2個被認為與石化燃料遊說團體有關的人出任環保署長時，他也都投下了同意票。賈德納在臉書恭賀希肯魯伯，並呼籲支持者對雙方參選人都給予肯定，「他（指希肯魯柏）的成功就是科羅拉多的成功，國家和州都需要他達成成功。搖擺州的選民可能會決定誰能勝選總統，搖擺的政治人物則可能兩面不討好而失去選票。

在疫情爆發後，民眾感受到健保的重要，原本強硬支持廢除歐巴馬健保的賈德納則再也不敢提起這件事。科羅拉多州近年有不少年輕人口移入，政治光譜逐漸向民主黨靠近，可說是賈德納本次苦戰落敗的最大原因。

希肯魯柏一開始以自己沒有立法經驗為由推託，然後才被說服。」 賈德納選前民調大多處於落後，失利並不意外

賈德納失利在預料之內，這也使科羅拉多州2席參議員席次全由民主黨人接下。2020年美國國會改選，對台灣向來友善的科羅拉多州參議員賈德納（Cory Gardner）確定連任失敗，在開出8成選票時拿下121萬票、得票率43.5%，不敵對手希肯魯柏（John Hickenlooper）已拿到151萬票、得票率54.5%。